Publicado originalmente em <a href="https://www.ocafezinho.com/2026/01/14/a-nova-era-dourada-do-cafe-brasileiro/">O Cafezinho&nbsp;</a> O Brasil exportou US$ 16 bilhões em café em 2025, um recorde histórico. O dado impressiona ainda mais quando se observa que esse crescimento ocorreu apesar da queda na quantidade exportada. Em volume físico, o país embarcou cerca de 41,5 milhões de sacas de 60 quilos, somando café verde e café solúvel em equivalente grão — uma retração de aproximadamente 17% em relação a 2024. O recorde, portanto, não veio do aumento de volume, mas da forte valorização dos preços internacionais. Segundo dados da Secretaria de Comércio Exterior, o valor exportado cresceu 31% em relação ao ano anterior e 168% em comparação com uma década atrás. O desempenho ocorreu apesar do tarifaço imposto por Donald Trump, que entre agosto e novembro de 2025 aplicou uma sobretaxa de 50% sobre o café brasileiro na entrada dos Estados Unidos. A tarifa só foi zerada após negociação direta entre Lula e Trump, evitando impactos mais severos sobre o segundo maior mercado consumidor do produto. Desse total exportado, 93% corresponderam ao café verde — o grão cru, ainda não industrializado —, 7% ao café solúvel e menos de 1% ao café torrado. A participação do café nas exportações brasileiras atingiu 4,3% em 2025, contra 3,4% no ano anterior. Em 2003 e 2004, esse indicador havia despencado para 1,8%, o piso da série histórica. A recuperação ao longo de duas décadas mais que dobrou o peso do café na pauta exportadora. Os mercados tradicionais ainda dominam as compras do café brasileiro. A Alemanha lidera com US$ 2,3 bilhões, alta de 27% no ano e de 118% na década; os Estados Unidos vêm em segundo, com US$ 1,9 bilhão, estáveis no ano, mas 62% acima de dez anos atrás; Itália, Japão e Bélgica completam os cinco maiores compradores. Todos os números deste parágrafo referem-se exclusivamente às exportações brasileiras de café verde. Os países do chamado Norte Global — Europa Ocidental, Estados Unidos, Canadá, Japão, Coreia do Sul e Austrália — responderam por 77,5% das exportações brasileiras de café verde em 2025, uma fatia ainda robusta, mas em declínio: em 2015, esse grupo representava 87%. São mercados maduros, onde o consumo per capita já é elevado e o espaço para expansão é limitado. No café solúvel, o Brasil exportou cerca de US$ 1,12 bilhão em 2025. Os Estados Unidos lideraram as compras, com US$ 190 milhões, o equivalente a 17,1% do total, alta de 10% em relação a 2024. A Rússia veio em seguida, com US$ 78,6 milhões (7,0% do total), crescimento expressivo de 46,5% no ano. Polônia (US$ 56,9 milhões) e Japão (US$ 48,4 milhões) também registraram avanços superiores a 35%.  <figure><img src="https://cdn.brasil247.com/pb-b247gcp/swp/jtjeq9/media/2026011420010_25e8a7844e96ab8c250e131dd105eedc98145cba6d5f03ea2e58f59f8a94368e.png" data-media-id="editor_1" data-image-id="2026011420010_25e8a7844e96ab8c250e131dd105eedc98145cba6d5f03ea2e58f59f8a94368e" data-rendition-name="original" width="2560" height="1323" loading="lazy" alt="grafico"></figure>  O café chegou ao Brasil em 1727, trazido da Guiana Francesa por Francisco de Melo Palheta. As primeiras lavouras comerciais se estabeleceram no Vale do Paraíba, entre Rio de Janeiro e São Paulo, sob o regime da escravidão. A partir da década de 1870, a produção explodiu no oeste paulista — dessa vez com trabalho livre e forte participação de imigrantes italianos — e tornou-se o primeiro grande produto de exportação do Brasil sob regime assalariado. Os lucros do café financiaram ferrovias, modernizaram o porto de Santos e lançaram as bases da industrialização paulista. As perspectivas de crescimento do consumo global de café se concentram hoje principalmente no Sul Global. China, Rússia, Turquia e outros países emergentes responderam por 22,5% das exportações brasileiras de café em 2025, contra apenas 13% em 2015. O crescimento foi de 42% em um único ano e de 363% na década — ritmo quase três vezes superior ao dos mercados tradicionais. Os números individuais impressionam. Em relação a dez anos antes, as exportações brasileiras cresceram 3.430% para a China, 1.189% para a Arábia Saudita, 767% para os Emirados Árabes, 588% para a Rússia, 546% para a Malásia, 497% para Taiwan e 403% para a Turquia. São mercados que estão descobrindo o café agora. Há um dado revelador: em 2025, Colômbia, México e Vietnã registraram aumentos explosivos nas importações de café brasileiro. O movimento sugere triangulação comercial — diante das tarifas elevadas impostas pelos Estados Unidos, importadores americanos passaram a comprar café brasileiro via terceiros países, que adquirem o grão do Brasil e o reexportam, contornando o tarifaço insano de Donald Trump. A China é o grande prêmio. O consumo per capita chinês é de apenas 0,26 kg por ano — 24 vezes menor que os 6,26 kg do Brasil. Se os chineses bebessem café na mesma proporção, a demanda chegaria a 144 milhões de sacas anuais, quase a produção mundial inteira. O país já dá sinais claros de despertar. Xangai tornou-se a cidade com mais cafeterias no mundo, com 9.115 estabelecimentos em 2024, superando Londres, Nova York e Tóquio. A rede chinesa Luckin Coffee encerrou o ano com mais de 30 mil lojas, ultrapassando a Starbucks. O café deixou de ser curiosidade de expatriados para virar hábito urbano. Segundo dados da alfândega chinesa, as suas importações de café verde somaram US$ 1,46 bilhão no acumulado de 12 meses até novembro de 2025, alta de 72% em relação ao período anterior.  <figure><img src="https://cdn.brasil247.com/pb-b247gcp/swp/jtjeq9/media/20260114200140_11935c5658019a8426430b4e7437e5c4f9d24e36b819ee77210b0cdddf376cb0.png" data-media-id="editor_2" data-image-id="20260114200140_11935c5658019a8426430b4e7437e5c4f9d24e36b819ee77210b0cdddf376cb0" data-rendition-name="original" width="1980" height="1100" loading="lazy" alt="grafico"></figure>  A Etiópia tornou-se o principal fornecedor da China, com 32,1% do total importado, ligeiramente à frente do Brasil, com 31,1%. As vendas etíopes cresceram 328% em um ano, enquanto as brasileiras avançaram 48,6%. Há, porém, um limite físico para esse avanço: a Etiópia produz cerca de 8 milhões de sacas por ano, contra 63 milhões do Brasil. Se o consumo chinês acelerar de forma consistente, o crescimento exigirá necessariamente o grão brasileiro. O café possui uma característica singular: funciona como produto-âncora, capaz de abrir mercados urbanos muito mais amplos. Cafeterias não vendem apenas café. Vendem alimentos, bebidas, espaço, tempo, conforto, sociabilidade e serviços — mesas, cadeiras, banheiros, Wi-Fi, ambientes climatizados. O café é a porta de entrada desse ecossistema. O mercado global de café movimenta entre US$ 270 bilhões e US$ 486 bilhões por ano, dependendo da metodologia. As exportações mundiais de café verde, torrado e solúvel somaram US$ 51 bilhões em 2024. A diferença não indica perda, mas a existência de cadeias de serviços e consumo que se organizam em torno da bebida. A Luckin Coffee assinou contratos de US$ 2,5 bilhões para comprar café brasileiro até 2029. Em dezembro de 2025, a marca “Café do Brasil” estampou 400 milhões de copos vendidos nas lojas da rede — cerca de 14 milhões por dia. A produção mundial de café na safra 2024/25 foi de 175 milhões de sacas, segundo o USDA. O Brasil domina os dois principais segmentos — 44% do arábica mundial e 28% do robusta — e respondeu por 37% da produção global. Além de maior produtor e exportador, é o segundo maior consumidor mundial em volume, com mercado interno de 22 milhões de sacas por ano. Em consumo per capita, porém, o Brasil supera o tio Sam: 6,26 kg por habitante, contra 4,9 kg nos Estados Unidos. Do ponto de vista social, o café distribui renda como poucas culturas. No Brasil, são 287 mil produtores em 1.900 municípios, numa área de 1,9 milhão de hectares. Cerca de 78% são agricultores familiares. No mundo, 25 milhões de famílias vivem do café — quase todas em pequenas propriedades. Por trás desses números há mais de um século de ciência aplicada ao campo. A agricultura moderna não é atraso: é indústria a céu aberto. O café brasileiro carrega décadas de pesquisa, conhecimento e tecnologia. E, à medida que o Sul Global passa a beber mais café, o setor tende a gerar ainda mais renda, emprego e estabilidade social, sobretudo nas áreas rurais do país.

Conexão China, com Miguel do Rosário

original

1250x600

1280x490

300x400

320x320

321x200

360x640

500x240

610x380

square

thumbnail

viewImage

blog

A nova era dourada do café brasileiro!

Ao longo da história, regimes autoritários sempre dependeram de um mesmo instrumento para se manter: o medo. Não o medo difuso, abstrato, mas o medo concreto, administrado por instituições armadas que atuam acima ou à margem da lei. Foi assim com a Gestapo na Alemanha nazista, com a NKVD no stalinismo soviético, com a OVRA no fascismo de Mussolini, com a DINA de Pinochet no Chile, com a SAVAK do Xá do Irã e com tantas outras polícias políticas espalhadas pelo mundo. Mudam os nomes, mudam os discursos, mas o método é recorrente: repressão seletiva, desumanização do “inimigo” e violência legitimada pelo Estado.
Essas forças não existiam para garantir segurança pública. Existiam para impor obediência. Atuavam com prisões arbitrárias, tortura, desaparecimentos, assassinatos e perseguições sistemáticas. O direito era substituído pela exceção permanente. O cidadão, pelo suspeito. O opositor, pelo inimigo a ser eliminado.
É impossível observar a atuação do ICE (Immigration and Customs Enforcement) sob o governo Donald Trump sem reconhecer os ecos perigosos desse passado. Criado como órgão de controle migratório, o ICE foi transformado politicamente em um instrumento de intimidação, voltado não apenas à aplicação da lei, mas à produção deliberada do medo. Batidas espetaculares, prisões em massa, separação de famílias, detenções sem transparência adequada e um discurso oficial que trata imigrantes como ameaça existencial compõem um cenário que vai muito além da política migratória.
Não se trata de afirmar que os Estados Unidos vivem um regime totalitário nos moldes do século XX, mas de reconhecer que o fascismo não surge pronto. Ele se constrói gradualmente, normalizando abusos, testando limites institucionais e convertendo forças do Estado em braços ideológicos de um líder. Quando agentes passam a agir estimulados por retórica de ódio, quando o alvo é um grupo específico desumanizado, quando a violência estatal se torna espetáculo e recado político, o sinal de alerta já foi disparado.
Há registros de mortes em custódia, denúncias recorrentes de violações de direitos humanos e uma cultura de impunidade que se fortaleceu sob o discurso de “lei e ordem”. Há imagens que mostram um assassinato a sangue-frio, com três disparos feitos a menos de um metro de distância. Uma execução. Ainda que cada caso deva ser apurado individualmente, o conjunto revela um padrão: a repressão como política, o medo como ferramenta de governo.
A história ensina que nenhuma polícia política começa dizendo que serve ao terror. Todas dizem servir à ordem, à pátria ou à lei. Mas quando a lei deixa de proteger e passa a ameaçar, quando o Estado escolhe quem merece direitos e quem merece o medo, estamos diante de um velho roteiro com novos protagonistas.
O ICE, tal como instrumentalizado pelo governo Trump, não é apenas uma agência migratória. Tornou-se uma polícia a serviço de um projeto autoritário, que usa prisões e violência institucional para impor medo, silenciar e disciplinar. Ignorar essas semelhanças históricas não é neutralidade - é cumplicidade com a repetição do horror.

Oliveiros Marques

ICE: a polícia do terror como método

A agressão militar de Trump contra a Venezuela – a primeira da história em um país da América do Sul – que resultou em mais de 100 mortes e o sequestro de Maduro e sua mulher traz algumas situações de preocupação para a disputa eleitoral de 2026 e que poderá atingir principalmente o processo democrático, a soberania nacional e, por consequência, a candidatura Lula e o Partido dos Trabalhadores. A ação minuciosa dos militares estadunidenses coordenados pela CIA revelou a prática de cooptação, traição, suborno, infiltração e ação militar articulados em nível sofisticado e muitíssimo bem organizado.
Tanto que a reação inicial do governo Lula foi de perplexidade e um tanto tardia, enquanto diversos outros governos já haviam se posicionado contra ou a favor da invasão militar. Essa situação traz muitas dúvidas sobre a capacidade da inteligência dos órgãos de segurança do estado brasileiro de garantir o mínimo de reação ou prevenção sobre possíveis ações semelhantes. Também é histórico o nível de relação do exército brasileiro, parte do empresariado nacional e multinacional e da mídia corporativa com as forças armadas norte-americanas, órgãos de espionagem e de decisões sobre ações de desestabilizações de governos, como aconteceu em 1964, no golpe contra Dilma Rousseff e a prisão de Lula feitos a partir, por exemplo, de parceria do Departamento de Estado Americano com Moro e a Lava-Jato.
Esses e outros cenários apontam que a disputa eleitoral de 2026 poderá se consumar em manipulação via redes sociais controladas pelas Big Techs e pela mídia submissa, cooptação, suborno e compra de votos em níveis nunca imaginados. Os órgãos de controle como o TSE e o STF serão amplamente testados nas eleições estaduais e nacional. A capacidade de reação popular das forças progressistas em defesa de um processo democrático também será colocada sistematicamente à prova. Mesmo assim, os resultados poderão ser contestados na base da violência talvez maiores do que o 8 de janeiro com ajuda norte-americana.
O que poderá atenuar e tem atenuado é que Trump e seu séquito de empresários bilionários não jogam dinheiro fora. As negociações sobre o tarifaço e as reações políticas em relação ao julgamento e à prisão de Bolsonaro e os golpistas demonstraram que, ao contrário do que os extremistas brasileiros, como Tarcísio de Freitas, que só viram as consequências políticas internas, os trumpistas preferiram a estratégia de apertar o laço e negociar o preço e os lucros. Foi assim na Venezuela, porém, com uso do poderio militar, mas a entrega do poder não foi para os fascistas empresariais do país, até o momento. Tudo indica que aconteceram negociações entre os membros do chavismo para garantir a presença maior das petrolíferas norte-americanas, como fizeram com o pré-sal brasileiro a partir de 2016, na primeira gestão de Trump, e sancionado por Temer.
Gigantes do petróleo dos EUA como a ConocoPhillips e a Exxon Mobil, que se retiraram da Venezuela após a onda de nacionalizações dos chavistas, estão ansiosos para retomar esse negócio lucrativo. A Chevron, o único grupo petrolífero norte-americano que ainda opera na Venezuela, também só espera a oportunidade de ampliar de forma significativa suas atividades sob condições políticas e econômicas melhores; ao permanecer no país, espera ter a melhor posição estratégica de partida para isso. "Estamos jogando um jogo de longo prazo", citou recentemente no New York Times o CEO da Chevron, Michael Wirth. A empresa quer estar presente no local para ajudar a reconstruir a economia venezuelana "quando as circunstâncias mudarem".
Porém, nada garante que Trump venha a manter uma postura de relação comercial nos próximos meses. A agressão militar na Venezuela foi semelhante às ações de pirataria do século 16 alimentadas pelo império britânico, onde aconteciam os saques autorizados sem a necessidade de uma guerra formal e de grande escala. Sua ambição vai além da América do Sul como todos estão cansados de saber. É uma escalada planetária que pode ter início, mas não saberemos como poderá terminar. Ao que tudo indica, o termômetro que determina as ações de desestabilizações e queda de governos pelos Estados Unidos está baseado nos conflitos políticos internos do próprio país (caso Epstein, reação contra o ICE, queda de popularidade), muito além dos impactos causados pelos avanços da China ou de blocos econômicos como os Brics.
Em todos os conflitos, como o da Ucrânia, Trump tem demarcado posição de não agressão deliberada com Rússia e China. Um cenário que envolva reação nuclear é um jogo de perda para todos e isso não interessaria a ninguém. Porém, as ações agressivas do presidente norte-americano poderão descambar para um retorno de não volta, já que as consequências poderão escalar conflitos regionais e políticos no Oriente Médio, na Ásia e Europa como já estamos presenciando principalmente no Irã, e logo mais poderão atingir Taiwan e Groelândia.
Portanto, a ação militar de Trump na Venezuela muda completamente o cenário político e econômico para o Brasil em 2026. A extrema direita está tentando se reagrupar em um nome que una seus interesses. A aposta ainda é em Tarcísio de Freitas. O aparente racha provocado pela candidatura anunciada de Flávio Bolsonaro ao que parece se configura em mais um jogo para livrar o pai da cadeia, via Congresso Nacional, como foi com a lei da Dosimetria vetada pelo presidente Lula. A ação dos fascistas será por uma nova tentativa de libertação ou atenuação de pena, o que vai provocar um novo clima de guerra política e polarização no Congresso.
O governo Lula tem na economia seu grande trunfo eleitoral e de popularidade. Porém, a extrema direita, via articulação internacional e no Congresso Nacional, tem reagido para se manter no páreo em 2026, seja nas urnas ou, em última instância, no uso novamente da violência, torcendo para que Trump ajude neste sentido. Nada poderá ser considerado absurdo depois do bombardeio e sequestro na Venezuela.

Simão Pedro

Trump joga luz e sombras para a democracia brasileira em 2026

247 - A primeira pesquisa Quaest de 2026 indica que Flávio Bolsonaro, de direita, consolidou-se como um obstáculo ao avanço de uma candidatura viável de centro-direita ao segundo turno da disputa pelo Palácio do Planalto. Ao mesmo tempo, o principal nome desse campo, o governador Tarcísio de Freitas, manteve-se, por margem irrisória em relação ao senador, como o adversário mais competitivo para enfrentar o presidente Luiz Inácio Lula da Silva na etapa que realmente importa da corrida eleitoral.
Atribuir, mesmo que parcialmente, a valorização do Ibovespa, a queda do dólar e o arrefecimento dos juros futuros à redução da diferença entre Lula e os presidenciáveis da oposição — como observado em parte do pregão da B3 nesta quarta-feira — sugere que as expectativas por uma “mudança de regime” amigável ao mercado podem melhorar as condições macroeconômicas antes mesmo de se concretizarem, beneficiando o incumbente.
<h3>OFENSIVA CONTRA O MASTER</h3>
Em paralelo, a ofensiva da Polícia Federal (PF) contra crimes envolvendo o banco Master teve como um dos alvos Fabiano Zettel. Conforme a imprensa, ele foi o maior doador pessoa física das campanhas de Tarcísio ao Palácio dos Bandeirantes e de Jair Bolsonaro ao Planalto, o que recomenda atenção aos alertas de empresários como Lawrence Pih quanto aos riscos embutidos nos eventuais vínculos da instituição liquidada com o Centrão, a direita tradicional e a ultradireita. 
No entanto, é uma oportunidade também para agentes econômicos demarcarem fronteiras, na opinião pública, entre o “andar de cima” e o “andar de cima do crime organizado”, em meio ao acordo de cooperação entre Brasília e Washington que prevê investigações sobre cerca de 40 fundos de investimento brasileiros e outros 17 sediados nos Estados Unidos.
Em tempo: Na simulação interpretada como mais provável pela Quaest, sem Tarcísio na disputa, Lula lidera com 35% das intenções de voto, seguido por Flávio, em segundo lugar, com 26%, e por Ratinho Júnior, alternativa da centro-direita, com 9%. Quando Flávio e Tarcísio concorrem simultaneamente, Lula mantém a liderança com 36%, enquanto Flávio recua para 23% e Tarcísio preserva 9%. Nas simulações de segundo turno, Lula vence todos os adversários, mas com margem menor contra Tarcísio (44% a 39%) do que contra Flávio (45% a 38%).
 No radar: As reações do mercado ao anúncio, nas próximas semanas, do substituto do ministro da Fazenda, Fernando Haddad, que tende a aliviar ou a fortalecer o chamado "risco Flávio". Em entrevista, Haddad disse querer deixar o cago ainda em janeiro, o que pode coincidir no "timing" com a primeira reunião do ano do Comitê de Política Monetária (Copom), prevista para 27 e 28 deste mês. Nesta quarta, o Ibovespa renovou a máxima histórica, rompendo os 165 mil pontos; o dólar fechou em alta de 0,49%, a R$ 5,4; e os juros futuros subiram por toda a curva.

Leopoldo Vieira

Flávio Bolsonaro - 19 de dezembro de 2025

2560x1440

3000x1800

Flávio se consolida como obstáculo ao centro

É com o coração pesado que testemunho a situação atual na Argentina e aquela que o Chile poderá enfrentar a partir deste ano. Ambos têm em comum governos de extrema-direita. Um que afirma preferir a máfia ao Estado, o outro que se identifica como neo pinochetista.
É triste, tanto para um país que já teve o governo socialista de Salvador Allende quanto para o outro, que tem o peronismo como herança política.
Compreendo perfeitamente que alguns projetem a situação de seus próprios países como ponto de referência para se tornarem pessimistas em relação ao estado do mundo.
Como brasileiro que ama muito a Argentina e o Chile, quero compartilhar nossa experiência e uma perspectiva mais ampla sobre o mundo neste turbulento século XXI.
O Brasil emergiu de 21 anos de ditadura militar — a mais longa da América Latina — e passou por uma longa e conservadora transição democrática. Não exatamente como o governo chileno, liderado pela aliança entre socialistas e democratas-cristãos, mas comparável em alguns aspectos, já que ambos os países se tornaram mais democráticos, mas não escaparam do neoliberalismo.
Mas o que eu realmente quero dizer é que, após três governos do PT — dois com Lula e um com Dilma — que representaram um progresso democrático significativo e uma superação do neoliberalismo, ocorreu um golpe. Um golpe no qual a mídia e o judiciário desempenharam papéis essenciais, criando um clima favorável ao impeachment de Dilma, no início de seu segundo mandato, supostamente por má gestão de verbas, transferindo recursos orçamentários de um departamento para outro.
Mas, para deixar claro que se tratava de um verdadeiro golpe contra a democracia, os mesmos veículos de comunicação geraram um clima de acusações — todas infundadas — contra Lula, o que levou à sua condenação e prisão.
Lula afirmou que não era alguém que deveria se esconder, então decidiu se entregar à polícia, provar sua inocência e recuperar sua liberdade.
Mas essa manobra jurídica e midiática foi complementada pela eleição de um político medíocre de extrema-direita — Jair Bolsonaro, que defendeu a ditadura militar e até a tortura — como presidente do Brasil! Acabamos com o melhor brasileiro na prisão e o pior como presidente do país!
Realizamos uma vigília cívica com Lula em frente à sede da Polícia Federal, onde ele ficou detido por mais de 500 dias. Sua cela ficava nos fundos do prédio. Então, só podíamos gritar para ele: "Bom dia, Presidente Lula!" "Boa noite, Presidente Lula!" Ele acendia a luz algumas vezes para responder.
Consegui visitá-lo na modesta cela onde estava preso. Ele me disse que estava lendo livros sobre a escravidão no Brasil. Como todos que o visitaram, ele transmitia confiança e esperança.
Até que Lula fosse libertado, após a anulação das acusações perante o Judiciário, o mesmo que aconteceu com Dilma. Lula candidatou-se novamente à presidência do Brasil e, quatro anos após ser libertado da prisão, voltou a ser presidente. Nomeou [nome omitido] como presidente do Banco dos BRICS. Enquanto isso, Bolsonaro está preso por tentativas de golpe contra a democracia.
Em escala global, não estamos mais vivenciando o auge da hegemonia americana. Pelo contrário, os Estados Unidos entraram em declínio, ou mesmo em decadência histórica, neste século, enquanto os BRICS se tornam cada vez mais poderosos.
Cada caso é único, eu sei. Mas sempre podemos aprender uns com os outros. Retrocessos são sempre possíveis; a democracia não é um regime permanente. Como nenhum regime. Tudo é reversível.
Mas a América Latina, neste século, é propícia à democracia e ao antineoliberalismo. Brasil e México, duas das três maiores economias, estão indo muito bem, enquanto a Argentina está indo muito mal, tanto econômica quanto socialmente. Nenhum país que adotou programas neoliberais está indo bem. A falta de democracia na Argentina, no Equador, entre outros, deixa seus povos infelizes. O Chile passou por períodos de alternância política, o que não precisa se repetir. O governo anterior também não trouxe melhorias substanciais para a população. Quando conseguirem superar o governo que começa este ano — e conseguirão, como o Chile já superou outras situações difíceis —, também deverão aprender com os erros deste governo. Talvez então consigam finalmente superar esses períodos de alternância política e ter governos solidamente democráticos e antineoliberais. Por que não?
A Argentina sofrerá mais dois anos com este governo. Mas a perspectiva da candidatura de Axel Kicillof surge no horizonte, e se ele superar as divisões históricas dentro do peronismo, poderá muito bem derrotar Milei e trazer a Argentina de volta a um governo democrático focado no desenvolvimento econômico e social.
Nada é fácil; não quero apresentar uma visão simplista demais. Mas a história não avança... Sempre caminhando na mesma direção, a história não tem fim. E a América Latina já demonstrou ser o epicentro da luta contra o neoliberalismo e contra as ditaduras.
Vamos lá, queridos amigos e camaradas, estamos juntos e sempre estaremos, nos bons e nos maus momentos. Por que não?

Emir Sader

Carta aos meus amigos e companheiros argentinos e chilenos

Por André Vieira, <a href="https://brazilstockguide.com/">Brazil Stock Guide</a>
O colapso do Banco Master, descrito pelo ministro da Fazenda Fernando Haddad como potencialmente “a maior fraude bancária da história do Brasil”, revelou muito mais do que uma sucessão de falhas de governança. O episódio testa a resiliência institucional do país — da autonomia do Banco Central à capacidade do Fundo Garantidor de Créditos — e expõe a pressão política, a reação cautelosa de parte dos grandes bancos e a paciência de investidores que, em muitos casos, acreditaram na promessa de retornos elevados oferecidos pelos CDBs do banco.
A liquidação do banco, porém, deixou em suspenso algo menos óbvio: a tentativa do Master — e, por extensão, do próprio Brasil — de acessar uma arquitetura alternativa de pagamentos globais. Pouco antes de o Banco Central vetar a venda proposta ao Banco de Brasília (BRB), o Master anunciou sua conexão ao CIPS (Cross-Border Interbank Payment System), a infraestrutura chinesa de pagamentos transfronteiriços criada para reduzir a dependência do dólar. Não era um movimento trivial. O Master era o único banco da América Latina com interesse no CIPS, uma alternativa ao SWIFT, hoje peça central da política de sanções dos Estados Unidos.
O pano de fundo global ajuda a entender o peso dessa decisão. Desde 2012, o SWIFT vem sendo usado como instrumento de pressão geopolítica — primeiro contra bancos iranianos, depois contra instituições russas após a invasão da Ucrânia. Em resposta, países sancionados e seus parceiros recorreram a canais paralelos, como o CIPS, para manter fluxos financeiros fora da órbita do dólar. Segundo relatos de mercado, o Banco Master estava entre os poucos intermediários capazes de estruturar transações sensíveis nesse ambiente, incluindo financiamentos ligados à importação de derivados de petróleo russo.
O dilema, portanto, vai muito além do fracasso de um banco. Como membro dos BRICS, o Brasil vem aprofundando laços financeiros com a China, ao mesmo tempo em que permanece estruturalmente dependente de infraestruturas dominadas pelos Estados Unidos. A adesão ao CIPS oferece um grau de autonomia — mas traz riscos regulatórios, reputacionais e geopolíticos. Manter-se exclusivamente no SWIFT garante previsibilidade — e consolida a dependência. Entre Washington e Pequim, o Brasil tem navegado até aqui com a cautela tradicional de sua diplomacia. O problema é que, nos sistemas de pagamentos que agora moldam a economia global, o caminho deixou de ser neutro. Tornou-se uma linha de fricção. A pergunta é se, após o episódio do Master, algum banco brasileiro estará disposto a correr o risco de cruzá-la.

André Vieira

Banco Master e o muro financeiro

*com Ticiana Alvares
Após 25 anos de negociações, a aprovação do acordo Mercosul-União Europeia se dá em um contexto geopolítico crucial, marcado pelo aumento do protecionismo e pela intensificação das tensões globais. Diante desse cenário de enfraquecimento do multilateralismo, o acordo representa um instrumento estratégico para ambas as regiões e revela o êxito diplomático do Brasil. Sob a presidência pro tempore do Mercosul, iniciada em julho de 2025, o governo Lula priorizou a conclusão do acordo, fazendo esforços para harmonizar os interesses internos do bloco e superar impasses técnicos e ambientais com os europeus.
O avanço do acordo ocorre em uma conjuntura geopolítica de convergência de interesses entre os dois blocos. A América do Sul busca meios de reagir à intensificação de projeção econômica e militar dos Estados Unidos no subcontinente, enquanto a Europa visa reduzir vulnerabilidades geradas por conflitos regionais e pela escalada tarifária norte-americana.
Na América do Sul, o cenário político impõe desafios relevantes. A fragmentação política regional, que tende a se intensificar com a maior projeção dos EUA, reduz o espaço para a cooperação. Ainda assim, frente aos expressivos interesses externos que se projetam sobre os recursos minerais e energéticos regionais, a retomada da integração torna-se vital para defender os interesses imediatos dos países da região e sustentar o crescimento no médio e longo prazos por meio da integração produtiva sul-americana.
No entanto, será fundamental verificar ao longo do tempo se esse acordo vai de fato ajudar a impulsionar um projeto de desenvolvimento articulado, com base em uma estratégia de neoindustrialização e de integração regional. Caso contrário, o pacto entre os dois blocos econômicos poderá reafirmar a inserção subordinada do Brasil, por meio da exportação de produtos primários. Essa é uma questão chave, a fim de que ganhos para o país e para o Mercosul se materializem, calcados em uma postura desenvolvimentista e em defesa da soberania.
Para alguns analistas, o acordo poderá ampliar a cooperação em setores como petróleo, minerais críticos e biocombustíveis, uma vez que a União Europeia, no atual redesenho do mapa geopolítico global, precisa diversificar suas fontes de fornecimento de insumos. Nesse sentido, as cotas de etanol com tarifas reduzidas/zero poderão expandir o acesso do produto brasileiro ao mercado europeu.
Em 2025, a União Europeia consolidou-se como mercado relevante para o setor energético brasileiro, ao absorver cerca de um quinto do volume total de petróleo exportado pelo país. Ou seja, o Brasil ampliou sua importância como fornecedor de commodities energéticas para o bloco europeu.
Já as importações brasileiras de produtos do bloco europeu mantiveram elevado valor agregado - padrão que evidencia o papel da UE como fornecedora prioritária de bens manufaturados, tecnologia e produtos de maior intensidade tecnológica para o Brasil.
Com o acordo - com previsão de assinatura formal em Assunção, Paraguai, no próximo dia 17 -, o Brasil poderá se fortalecer como parceiro estratégico da Europa em segurança energética e descarbonização, ao atrair investimentos em hidrogênio verde, biocombustíveis e minerais estratégicos. Contudo, seus benefícios dependem da capacidade do Mercosul, sobretudo do Brasil, de converter a redução de barreiras em integração às cadeias de maior valor agregado. Caso contrário, há risco de reforço do padrão primário-exportador.
Analistas mais céticos observam que o acordo tem forte viés neoliberal e abre o mercado interno brasileiro a produtos industriais europeus com pouco ganho adicional para exportações, não servindo de contrapeso geopolítico efetivo à China ou aos EUA. Há críticas consistentes de que o acordo pode não favorecer adequadamente a indústria nacional e aprofundar dependências externas.
O Brasil precisa estar alerta.
Ticiana Alvares é diretora técnica do Instituto de Estudos Estratégicos de Petróleo, Gás Natutal e Biocombustíveis (Ineep).

Deyvid Bacelar

65ª Cúpula de Chefes de Estado do Mercosul, em Montevideu, no Uruguai.

Acordo Mercosul-UE representa um instrumento estratégico para as duas regiões e revela êxito diplomático do Brasil

The rocks. As rochas. As pedras. Segundo o bom e velho dicionário Aurélio, formato papel, uma rocha é um “agregado natural formado de substâncias minerais ou mineralizadas, resultante de um processo geológico determinado, que constitui parte essencial da litosfera.”
A Tectónica de Placas é a teoria que explica a camada mais externa da Terra, a litosfera. Para entendimento dessa teoria, seria interessante imaginar os continentes sendo carregados sobre a crosta oceânica, como se fossem objetos em uma esteira rolante. As placas que se movimentam em diversas direções podem se chocar umas contra as outras. Quando as placas se chocam as rochas de suas bordas enrugam-se e rompem-se originando os terremotos, dobramentos e falhamentos.&nbsp;
As rochas são classificadas em três tipos principais: ígneas, sedimentares e metamórficas. As rochas ígneas são o resultado do resfriamento e da solidificação do magma. As rochas ígneas que se consolidam no interior da Terra (p. ex. granitos) chamam-se intrusivas ou plutônicas &nbsp;e as que se resfriam na superfície (p. ex. basaltos) são chamadas extrusivas ou vulcânicas. A medida que os sedimentos erodidos vão se acumulando nas depressões (bacias sedimentares) eles vão se compactando, transformando-se nas rochas sedimentares (p. ex. cálcários). As rochas metamórficas (p. ex. gnaisses) são originadas a partir de modificações de rochas ígneas, sedimentares ou de outras rochas metamórficas, pelo aumento da temperatura e da pressão mas sem chegarem a se fundir. Isso ocorre, em especial, em regiões de choque de placas tectônicas.&nbsp;
O petróleo que é um líquido escuro, oleoso, formado pela mistura de compostos orgânicos, tem sua origem em pequenos vegetais e animais da orla marítma, que foram soterrados há milhões de anos [1] pode ser encontrado nas rochas sedimentares como os calcários.&nbsp;
O lantânio, elemento químico que faz parte da constituição dos minerais como a monazita, com a fórmula geral (Ce, La, Y, Th) PHO4, um fosfato de terras raras [2] ocorre &nbsp;em rochas ígneas (granitos) e metamórficas (gnaisses).
Por outro lado, nesse nosso já maltratado Planeta, como seria possível brecar a fúria e a gula [3] do presidente americano que dá sinais que pretende invadir territórios soberanos, mundo afora, em busca de petróleo e terras raras, para ficarmos em apenas nessas duas pretensões? Um dos caminhos pode ser as eleições americanas desse ano onde estarão em disputa as vagas para a Câmara dos Representantes e um terço das vagas do Senado. Essas eleições são consideradas um desafio para o atual governo. Existirão outros caminhos?
“Recria tua vida, sempre, sempre. Remove pedras e planta roseiras e faz doces. Recomeça.” - Cora Coralina.
Fontes
[1] Feltre, R. Fundamentos da Química: volume único. 4ª edição. São Paulo, Editora Moderna Ltda., 2005. 700p. &nbsp;[2] Dana, J. D. &amp; Hurlbut Jr., C. S. Manual de Mineralogia. Ao Livro Técnico &amp; Editotora da Universidade de São Paulo. 1969. 2v.
[3] “A gula”. Artigo de Heraldo Campos de 10/01/2026.
https://cacamedeirosfilho.blogspot.com/2026/01/a-gula.html

Heraldo Campos

The rocks

Não é apenas petróleo. É o controle dos fluxos energéticos e das rotas continentais da Nova Rota da Seda. A queda do Irã ameaça diretamente o coração do projeto chinês de desenvolvimento, compromete a arquitetura logística da Eurásia e empurra o sistema internacional para um ponto de ruptura histórico, com risco real de uma guerra nuclear.
<h2>O nó que decide o século</h2>
A crise entre Estados Unidos e Irã vem sendo tratada como mais um episódio de tensão no Oriente Médio, quando, na verdade, sinaliza um ponto de inflexão muito mais profundo. O que está em jogo não é apenas a estabilidade de um governo ou a contenção de um programa nuclear, mas a disputa direta pelo controle da circulação global em um momento de transição histórica do sistema internacional. Quando nós estratégicos entram em risco, os conflitos deixam de ser regionais e passam a redefinir a ordem mundial.
O Irã ocupa exatamente essa posição. Ele não é apenas um Estado sob pressão, mas um território-chave na arquitetura que sustenta os fluxos energéticos e logísticos da Eurásia. Sua estabilidade ou captura política tem impacto direto sobre a reorganização do poder global em curso, especialmente sobre a Nova Rota da Seda, eixo central do projeto chinês de desenvolvimento. Ignorar esse fato é analisar a crise a partir da superfície, não de suas estruturas.
É por isso que a possibilidade de uma mudança de regime em Teerã não pode ser lida como evento isolado. Ela atinge interesses vitais da China e desloca o conflito para o terreno das disputas existenciais entre grandes potências. Quando a continuidade de projetos históricos é ameaçada em sua base material, a política convencional perde eficácia, e a escalada deixa de ser escolha para se tornar consequência. É a partir dessa lógica, dura e impessoal, que o momento atual precisa ser compreendido.
<h2>O erro do debate: não é ideologia, é circulação</h2>
O principal erro na leitura da crise entre Estados Unidos e Irã é tratá-la como um confronto ideológico. A insistência em enquadrá-la como disputa entre democracia e autoritarismo, valores liberais e regimes “ilegítimos” desloca o foco do que realmente está em jogo. Grandes potências não assumem riscos sistêmicos por princípios morais. Elas agem quando percebem ameaças concretas à sua posição estrutural no sistema internacional.
A retórica democrática, nesse contexto, funciona como linguagem de legitimação, não como causa. A experiência das últimas décadas é clara: intervenções justificadas em nome de valores universais coincidiram, de forma recorrente, com disputas por posições estratégicas, corredores energéticos e áreas-chave da circulação global. O padrão não é exceção histórica, mas método. Ignorá-lo é confundir discurso com estrutura.
O elemento decisivo não é a forma política interna de um Estado, mas a função que ele desempenha na economia política internacional. O Irã não está sob pressão por aquilo que é ideologicamente, mas por onde está e pelo papel que cumpre. Ele ocupa um espaço sensível na engrenagem da circulação eurasiática, fora do controle direto do eixo atlântico. É essa função que o transforma em alvo prioritário.
Ao reduzir a crise a um embate de valores, o debate público cumpre uma função política precisa: obscurecer a disputa real pelo controle dos fluxos globais. Fala-se de ideologia para não falar de infraestrutura, logística e soberania. Esse deslocamento empobrece a análise e impede a compreensão da gravidade do momento. Para avançar, é necessário abandonar o moralismo e reconhecer que o conflito se organiza em torno da circulação material que sustenta o poder no século XXI.
<h2>Petróleo importa, mas o poder está no caminho</h2>
O petróleo continua sendo a base material das guerras modernas. Nenhuma potência industrial sustenta sua economia, sua capacidade militar ou sua coesão interna sem acesso estável à energia. Nesse sentido, o Irã permanece central: suas reservas, sua posição no Golfo Pérsico e sua influência sobre o Estreito de Ormuz fazem dele um ator energético incontornável. Ignorar esse dado seria analiticamente irresponsável.
Mas limitar a crise ao petróleo é permanecer preso a uma geopolítica do século XX. No século XXI, a disputa deslocou-se da posse do recurso para o controle da circulação. Não basta produzir energia; é decisivo controlar os caminhos por onde ela flui, as infraestruturas que a integram às cadeias globais e os gargalos que podem ser acionados em momentos de crise. O poder já não está apenas no poço, mas no trajeto.
É nesse ponto que a vulnerabilidade chinesa se torna evidente. Grande parte da energia que alimenta sua economia atravessa rotas marítimas sujeitas à coerção militar e financeira dos Estados Unidos e de seus aliados. Essa dependência estrutural é incompatível com um projeto de desenvolvimento soberano de longo prazo. A resposta chinesa a esse dilema foi investir massivamente em corredores terrestres, dutos, ferrovias e hubs logísticos continentais, reduzindo a exposição a bloqueios e estrangulamentos externos.
Nesse novo tabuleiro, o Irã deixa de ser apenas um fornecedor relevante e passa a cumprir uma função estratégica ampliada. Integrado a corredores terrestres eurasiáticos, ele contribui para diversificar não apenas origens energéticas, mas riscos geopolíticos. Cada rota alternativa reduz a capacidade de coerção externa. É essa função estrutural que explica por que o país se tornou alvo de estratégias de contenção e mudança de regime.
O conflito atual, portanto, não é explicado apenas pela energia, mas pela disputa sobre quem controla os caminhos por onde ela circula. Quando a circulação entra em disputa, o conflito ganha profundidade sistêmica. É exatamente nesse ponto que o Irã deixa de ser apenas mais um produtor estratégico e passa a ocupar o lugar de nó central da reorganização logística global, tema do próximo tópico.
<h2>O Irã como nó insubstituível da Nova Rota da Seda</h2>
A Nova Rota da Seda é a resposta estrutural da China à vulnerabilidade imposta por um sistema internacional organizado sob hegemonia atlântica. Seu objetivo central é reorganizar a circulação global, reduzindo a dependência de rotas marítimas controladas por potências adversárias e criando corredores continentais capazes de sustentar o desenvolvimento chinês em cenários de crise prolongada. Trata-se menos de comércio e mais de soberania logística.
Dentro dessa arquitetura, o Irã ocupa uma posição que não pode ser facilmente substituída. Sua geografia conecta a Ásia Central, o Cáucaso, o Oriente Médio e o Sul da Ásia, articulando corredores terrestres que dão coerência ao projeto eurasiático. Não se trata apenas de passagem, mas de integração. Sem o Irã, a malha continental se fragmenta, torna-se mais longa, mais cara e politicamente mais vulnerável.
É essa função de articulação que transforma o país em nó insubstituível da Nova Rota da Seda. Um Irã soberano amplia a resiliência do sistema chinês de circulação. Um Irã capturado politicamente reintroduz gargalos e permite que a coerção, antes concentrada no mar, passe a operar também em terra. O impacto seria imediato sobre a previsibilidade e a segurança dos fluxos estratégicos.
Por isso, a desestabilização do Irã não pode ser lida como evento regional ou diplomático. Ela atinge o coração da reorganização logística que sustenta a transição para um sistema multipolar. Quando esse nó entra em disputa, a crise deixa de ser periférica e passa a afetar diretamente a arquitetura do poder global. É a partir dessa constatação que se impõe a pergunta decisiva: o que significa, para a China, perder um nó dessa magnitude?
<h2>Quando a queda vira questão existencial</h2>
Uma crise torna-se existencial quando ameaça a base material que sustenta a continuidade de um projeto histórico. Para a China, a hipótese de uma mudança de regime no Irã orientada pelos interesses do eixo atlântico não representa apenas a perda de um parceiro estratégico. Ela compromete diretamente a arquitetura externa que garante previsibilidade, autonomia e segurança ao seu desenvolvimento.
A China construiu sua ascensão reduzindo vulnerabilidades estruturais, sobretudo aquelas ligadas à circulação de energia, mercadorias e capitais. A Nova Rota da Seda é expressão dessa estratégia. Quando um nó central dessa arquitetura é ameaçado, o problema deixa de ser diplomático e passa a ser sistêmico. A captura do Irã reintroduziria gargalos estratégicos e ampliaria a capacidade de coerção externa sobre o projeto chinês.
Nesse contexto, aceitar a queda do Irã significaria admitir que a infraestrutura vital da circulação chinesa pode ser estrangulada sem reação proporcional. Para uma grande potência em processo de consolidação histórica, esse tipo de sinalização é inaceitável. Ela abre precedente, enfraquece a dissuasão e convida a novas pressões em outros pontos sensíveis da rede eurasiática.
É por isso que a crise deixa de ser administrável pelos instrumentos convencionais da política. Quando a sobrevivência de um projeto histórico é colocada em risco, a margem de concessão se estreita drasticamente. A partir daí, a escalada não decorre de vontade, mas de necessidade estrutural. É essa lógica que empurra o conflito para um patamar qualitativamente mais perigoso.
<h2>Clausewitz e o risco da escalada sistêmica</h2>
Carl von Clausewitz oferece a chave analítica mais honesta para compreender o momento atual: a guerra é a continuação da política por outros meios. Isso não é uma apologia da violência, mas a descrição de um mecanismo histórico. Quando a política deixa de garantir a sobrevivência de um projeto estatal, outros meios entram em cena. Em conflitos existenciais, a guerra não é escolhida. Ela se impõe como desdobramento.
É exatamente esse o risco que emerge quando a disputa em torno do Irã passa a afetar diretamente a arquitetura que sustenta o desenvolvimento chinês. A lógica da dissuasão funciona enquanto os custos da escalada são percebidos como maiores do que os custos da contenção. Quando o não agir passa a significar perda estrutural irreversível, essa equação se rompe. A escalada deixa de ser irracional e passa a ser coerente do ponto de vista estratégico.
Nesse tipo de cenário, a guerra raramente começa de forma declarada. Ela se constrói por camadas sucessivas: sanções ampliadas, sabotagens, bloqueios indiretos, operações híbridas e disputas por procuração. Cada movimento é apresentado como limitado, mas o conjunto empurra o sistema para fora da zona de controle. O perigo maior não está na intenção explícita de confronto total, mas no acúmulo de ações que reduzem progressivamente as alternativas políticas.
O componente nuclear reaparece nesse contexto não como ameaça retórica, mas como consequência lógica de um ambiente em que conflitos se tornam sistêmicos e existenciais. As armas nucleares foram concebidas para dissuadir, não para serem usadas. Porém, quando a percepção de ameaça atinge o núcleo da sobrevivência histórica de um Estado, até mesmo instrumentos extremos entram no campo do cálculo estratégico. É essa possibilidade, ainda que indesejada, que torna o momento atual excepcionalmente perigoso.
Quando a política alcança esse ponto, o problema central deixa de ser evitar a guerra e passa a ser evitar o colapso da contenção. A história mostra que é nesse intervalo estreito, entre escalada gradual e perda de controle, que as grandes catástrofes se tornam possíveis. É por isso que a crise atual não pode ser tratada como mais um episódio de tensão, mas como um teste crítico da capacidade do sistema internacional de sobreviver à sua própria transformação.
<h2>Conclusão – A guerra que ninguém quer, mas que pode emergir</h2>
A crise entre Estados Unidos e Irã não é um desvio momentâneo nem um excesso retórico de um sistema ainda funcional. Ela expõe, de forma cada vez mais clara, os limites de uma ordem internacional em transição e a emergência de conflitos que não admitem soluções superficiais. Quando a disputa alcança o terreno da circulação global, da infraestrutura estratégica e da continuidade de projetos históricos, o risco deixa de ser administrável pelos instrumentos tradicionais da diplomacia.
O Irã ocupa hoje uma posição que o transforma em ponto de inflexão. Sua estabilidade soberana sustenta corredores vitais da Eurásia e dá coerência à Nova Rota da Seda. Sua captura política, por outro lado, reconfiguraria o equilíbrio de poder em prejuízo direto da China e empurraria o conflito para o campo das disputas existenciais entre grandes potências. Nesse patamar, concessões deixam de ser vistas como pragmatismo e passam a ser interpretadas como fraqueza estrutural.
O perigo central do momento não reside em uma decisão consciente de iniciar uma guerra total, mas na convergência entre escaladas graduais, erosão da dissuasão e perda de capacidade de contenção do sistema internacional. O risco nuclear emerge não como plano declarado, mas como possibilidade concreta inscrita na lógica de um mundo que já não consegue absorver choques sem recorrer a meios extremos.
O século XXI está sendo decidido nesse intervalo estreito entre política e ruptura. Ignorar essa dinâmica não a neutraliza. Apenas aumenta a probabilidade de que a história avance por caminhos que ninguém deseja, mas que se tornam possíveis quando a cegueira estratégica substitui a compreensão estrutural do poder.
Leia a reflexão na íntegra em <a href="https://www.codigoaberto.net/">&lt;código aberto&gt;</a>

Reynaldo José Aragon Gonçalves

Crise EUA–Irã: O gatilho nuclear do século

As acusações de estar vinculado, de ter financiado, de ter colaborado com uma rede de pedofilia perseguem Donald Trump há mais de duas décadas e, nos últimos meses, mais documentos revelados pelo Departamento de Defesa dos Estados Unidos o relacionam com o pedófilo Jeffrey Epstein e o caso da rede de pedofilia que comocionou os Estados Unidos. Ontem, durante uma visita às instalações da Ford, um funcionário da fábrica o chamou de “protetor de pedófilos” e acrescentou, chamando Donald Trump com esse apelativo. Visivelmente nervoso, Trump xingou o cidadão e se retirou imediatamente do local.
Durante sua última campanha para presidente, Donald Trump prometeu acabar com o sigilo e publicar todos os arquivos do caso Epstein, para que os estadunidenses pudessem finalmente saber quem esteve envolvido de fato nas atividades criminosas e hediondas desde o início. Porém, uma vez eleito presidente, Trump minimizou o caso, afirmou que a mídia exagerava tentando colocar interesse em um caso que não era de interesse de ninguém, evitando sempre responder perguntas e ficando visivelmente fastidioso quando questionado sobre sua relação com Epstein.
O caso Katie Johnson (1994)
Em 2016, uma mulher que se deu a conhecer como Katie Johnson acusou Donald Trump de tê-la estuprado junto a Jeffrey Epstein em 1994, quando ela ainda tinha 13 anos de idade. Ela afirmou que Trump sabia da sua idade e teria pedido para ela performar cenas eróticas na casa de Epstein. Johnson alegou que Trump a manipulou psicologicamente, atraindo-a ao dizer que ela lhe fazia lembrar sua filha (a filha de Trump). Finalmente, ainda em 2016, Johnson retirou sua denúncia; alguns alegam que isso ocorreu por causa de ameaças ou de um possível acordo mediante propina.
Concurso de beleza “Miss Adolescente Estados Unidos”
“Miss Teen USA” é um concurso de beleza voltado para adolescentes estadunidenses entre 14 e 18 anos, criado em 1983 como uma versão juvenil de “Miss USA”. Em entrevista ao The Guardian, uma ex-participante do concurso disse que Donald Trump entrou deliberadamente em um vestiário enquanto ela e outra candidata estavam nuas e trocando de roupa para um ensaio. A mulher contou que elas estavam se arrumando para o número de abertura do evento quando Trump, então proprietário do concurso, entrou sem avisar, sem dizer palavra, ficou ali parado e olhou para as duas.
Em entrevistas ao radialista Howard Stern, o próprio Trump admitiu entrar nos vestiários enquanto as modelos estavam trocando de roupa, afirmando que, como dono, tinha o direito de fazer uma “inspeção”.
Ex-candidatas, como as do concurso de 1997, relataram que ele entrava sem aviso prévio enquanto menores de idade estavam nuas ou seminuas. Algumas participantes descreveram a experiência como um uso de poder para intimidar e tratar as mulheres como propriedade.
Vínculos com Epstein, pedofilia, adultério e racismo
Um documento divulgado recentemente pelo Departamento de Defesa dos Estados Unidos revela a existência de convivência social e amizade comprovada entre Trump e Epstein nos anos 1990 e no início dos anos 2000, registrada em fotos e reportagens. Epstein disse, em várias gravações, ter sido o amigo “mais próximo” de Donald Trump, alegando que Trump deu conselhos sobre como seduzir mulheres e descrevendo um retrato íntimo da amizade entre eles, com detalhes sobre festas e interações sociais em Nova York e Atlantic City nos anos 1990, época em que foi comprovada a existência de uma rede de pedofilia liderada por Epstein.
O financista alegou que Trump era um “traidor em série” em seus casamentos e que sentia prazer em seduzir as esposas de amigos próximos. Em certas partes da gravação, Epstein alega que Trump se gabava de ter relações com mulheres negras, utilizando, em alguns momentos, insultos raciais.
Não dá para colocar em um artigo de opinião a quantidade gigante de acusações, declarações, documentos e entrevistas nas quais Donald Trump aparece tendo atitudes sexuais erráticas ou inclusive criminosas. Hoje escolhido como líder mundial de uma direita que diz defender valores cristãos conservadores, Donald Trump parece ser mais um verdadeiro pervertido sexual, sádico e narcisista, mesmo quando ainda não há um caso na esfera criminal em que tenha sido condenado (pois, na esfera civil, já foi processado e condenado por abuso sexual). Os rumores que crescem a cada dia indicam que existem bastidores nos quais o poder financeiro e, hoje, também político o blinda de tal forma que o resto do mundo, ou seja, todos nós, somos obrigados a assistir ao espetáculo absurdo de ver esse sujeito liderar o discurso da moral e dos bons costumes.

Juan Manuel Dominguez

É Donald Trump um pedófilo?

O processo de privatização da Eletrobras foi formalizado pela Lei nº 14.182, de 12 de julho de 2021, que autorizou a União a reduzir sua participação no capital social da empresa, transformando-a em uma corporação sem controle acionário definido. A privatização ocorreu por meio de uma capitalização, em que a União subscreveu novas ações sem exercer o direito de preferência, diluindo sua participação e permitindo que o capital privado se tornasse majoritário. Com a mudança de controle, a empresa passou a operar sob uma nova governança, com foco renovado em resultados e no lucro dos acionistas, marcando uma nova era para o que hoje é conhecido como Eletrobras/Axia Energia.
Em 2021, com a companhia ainda pública, a Razão Acionistas: Trabalhadores foi de 3,71 para 1, ou seja, o valor distribuído aos acionistas foi 3,7 vezes superior ao distribuído aos trabalhadores. A partir de 2022, já com a companhia privatizada, essa razão muda substancialmente a favor dos acionistas, para mais de seis vezes.
As políticas de distribuição de lucros na Eletrobras preveem que os acionistas receberão 41% do lucro ajustado (base legal: Estatuto Social da Eletrobras), inclusive com a possibilidade de distribuir reservas acumuladas, como ocorreu em 2025. Para os trabalhadores, o teto máximo previsto é de 6,25% do lucro líquido ajustado, de acordo com os Termos de Pactuação da PLR, limitado a 25% dos dividendos distribuídos. Dessa forma, a distribuição de dividendos é fator determinante para o teto máximo da PLR.
Isso significa que, enquanto os trabalhadores têm uma limitação clara e extremamente restritiva de recebimento de PLR, o Estatuto Social da empresa permite que os acionistas fiquem com quase metade do lucro líquido produzido. Antes da privatização, a distribuição de dividendos era um pouco mais equilibrada, apesar de ainda favorecer flagrantemente o capital.
Em outubro de 2025, o nome da Eletrobras mudou para Axia Energia. Mais do que uma mera adequação do nome da companhia, essa mudança representou principalmente uma nova política corporativa, rompendo com a política anterior, que dava as coordenadas no sentido de uma empresa pública como era a Eletrobras (com todas as limitações que se poderiam apontar). A mudança de nome para Axia Energia foi efetivamente acompanhada por uma nova política corporativa, para a qual a companhia já vinha se dirigindo, com foco explícito em maximizar lucros para os acionistas.
Essa mudança foi formalizada por documentos oficiais divulgados em 2025. Por exemplo, o documento Política de Distribuição de Dividendos, disponível no site de relações com investidores da Axia Energia, estabelece diretrizes para a distribuição de lucros aos acionistas, com percentual mínimo de 25% do lucro líquido ajustado. Mas a prática atual da empresa tem sido distribuir cada vez mais lucros aos acionistas, muito acima do mínimo.
Essa mudança de orientação aparece também nos comunicados aos mercados (fatos relevantes). Por exemplo, em 22 de outubro de 2025, no anúncio oficial da mudança de nome, a comunicação da empresa destacou o foco em “criação de valor sustentável” para acionistas. Da mesma forma, nas Apresentações Institucionais, também disponíveis no site da empresa, fica claro que o foco é o retorno sobre capital investido (ROIC), com metas financeiras bem definidas, que otimizem os investimentos dos acionistas.
Em 2025, a distribuição de dividendos foi especialmente agressiva. Em agosto de 2025, a empresa pagou R$ 4 bilhões em dividendos, cerca de 41% do lucro líquido ajustado de 2024 (R$ 9,7 bilhões, aproximadamente). Em dezembro de 2025, fez a distribuição de R$ 30 bilhões em reservas acumuladas via bonificação de ações.
Os objetivos estratégicos declarados pela companhia são típicos do setor privado: maximizar a geração de valor e o rendimento dos acionistas. Recentemente, a empresa estabeleceu como objetivo, por exemplo, duplicar até 2030 o ROE (Return on Equity, Retorno sobre o Patrimônio Líquido). A empresa definiu também outros objetivos visando à sustentabilidade financeira, típicos de qualquer empreendimento capitalista:
<ul>
 <li>Alavancagem controlada: manter dívida líquida/EBITDA abaixo de 3x;</li>
 <li>Atenção à geração de caixa, ou seja, focar em projetos com retorno acelerado;</li>
 <li>Realizar investimentos seletivos na sua expansão.</li>
</ul>
Até 2021, a Razão Acionistas: Trabalhadores era de 3,71 para 1, ou seja, os acionistas recebiam quase quatro vezes o valor de lucro distribuído aos trabalhadores. Já em 2022, primeiro ano de privatização, essa razão mudou para 6,16 para 1, crescimento de 66%. Esse aumento abrupto da disparidade na distribuição dos lucros da companhia apoiou-se, após a privatização, em três vetores:
<ul>
 <li>Política de dividendos agressiva: o percentual de dividendos aumentou 63% de 2021 para 2022;</li>
 <li>Interpretação restritiva da PLR: a PLR passa a ser vista exclusivamente como “custo operacional”. Resistência a aumentos nos percentuais. Limitação ao teto de 6,25%;</li>
 <li>Mudança cultural na direção da companhia: o foco passa a ser exclusivo em ROI (Retorno sobre Investimento). A PLR passa a ser variável de ajuste. Pressão generalizada por custos trabalhistas. Prática antissindical recorrente.</li>
</ul>
A evolução do número de trabalhadores nos últimos anos na empresa revela, sem disfarces, a nova orientação privatista. Entre 2020 e 2025, o número de trabalhadores próprios caiu de 15.527 para 8.027, uma redução de 51,7% nos postos de trabalho. Para realizar redução tão drástica de trabalhadores, foi colocada em marcha uma série de estratégias, como automação de processos, redução dos serviços, aumento da intensidade do trabalho etc. Mas a estratégia principal foi a terceirização de trabalhadores (elegantemente chamada pela empresa de “foco no core business”).
As estimativas dão conta de que o setor elétrico brasileiro tem, em média, 70% a 80% de trabalhadores terceirizados. A Axia Energia (novo nome da Eletrobras) segue a tendência do setor, com aumento progressivo dos terceirizados. Os objetivos com redução de pessoal próprio e contratação de terceiros foram explicitados pela própria empresa em alguns documentos:
<ul>
 <li>Redução de custos trabalhistas;</li>
 <li>Remoção de impedimentos para “demissão em massa” (o que fica mais difícil com trabalhadores próprios);</li>
 <li>Aumento da terceirização para atividades operacionais;</li>
 <li>Foco cada vez maior em resultados financeiros para acionistas.</li>
</ul>
Obviamente, esses objetivos estratégicos da empresa estão em permanente conflito com os objetivos dos trabalhadores, de terem salários dignos e condições adequadas de trabalho. Após a privatização, na medida em que aumentavam os percentuais de distribuição de dividendos, as negociações com os trabalhadores foram se tornando cada vez mais difíceis. Em 2025, por exemplo, o impacto por trabalhador, em média, equivalente a 1,8 salário, ficou abaixo dos valores históricos obtidos, de 2 a 3 salários em anos de lucro da companhia, o que significou uma significativa desproporção com o pagamento de dividendos.
Ademais, como apontaram os trabalhadores, os critérios para pagamento de PLR pesaram demais na meritocracia (30% variável, vinculado a desempenho), e o pagamento dos valores foi parcelado. Claro, todos esses aspectos foram considerados positivos pela direção da empresa.
A projeção para 2026 é que a terceirização continue aumentando. A empresa tem plano de chegar a 75% ou 80% de funcionários terceirizados. O objetivo é se equiparar às demais principais empresas do setor, como: Enel (SP), com 85% a 90% de terceirizados; Coelce (CE), com 85% de terceirizados; Cemar (MA), com 90% de terceirizados.
É conhecido que as condições salariais dos terceirizados estão em patamar muito inferior ao dos trabalhadores próprios nas empresas. Em geral, no Brasil, os terceirizados ganham, em média, 50% menos que funcionários próprios. No setor elétrico, essa diferença pode chegar a 70% a 80%. Na Enel (SP), por exemplo, trabalhadores terceirizados ganham o salário mínimo, com meta de realizar 30 cortes de energia por dia.
Entre técnicos especializados do setor elétrico, segmento no qual um trabalhador próprio da empresa fatura entre R$ 6.000,00 e R$ 9.000,00 mensais, o terceirizado percebe salário entre R$ 3.000,00 e R$ 4.500,00 mensais — uma diferença de 50% a menos para o terceirizado. As diferenças não se limitam aos salários. Em função da organização sindical e da capacidade de luta, os trabalhadores próprios dispõem de uma série de benefícios aos quais o terceirizado não tem acesso. Entre os vários benefícios decorrentes da negociação coletiva, que não chegam aos terceirizados, podem ser mencionados:
<ul>
 <li>Plano de saúde: contribuição parcial ou inexistente;</li>
 <li>PLR: raramente concedida;</li>
 <li>Plano de carreira: salário estagnado;</li>
 <li>Estabilidade no emprego: contratos temporários;</li>
 <li>Treinamento regular: treinamentos básicos apenas;</li>
 <li>Previdência privada;</li>
 <li>Auxílio-creche;</li>
 <li>Seguro de vida adequado.</li>
</ul>
Em média, no setor elétrico, o trabalhador terceirizado custa de 65% a 70% menos que o trabalhador próprio.
Impressiona, na Eletrobras privatizada, o aumento da produtividade monetária. O lucro líquido por empregado na Axia Energia, de 2024, em relação a 2021 (ainda Eletrobras), aumentou impressionantes 136%. Em 2024, o lucro por empregado alcançou R$ 1,35 milhão (aproximadamente R$ 1,3 milhão).
Com a privatização, mudou radicalmente a política de dividendos: os ganhos dos acionistas foram privilegiados em detrimento do rendimento dos trabalhadores. Houve uma forte transferência de valor do trabalho para o capital. Ao mesmo tempo, houve uma redução drástica da força de trabalho diretamente contratada: queda de 51,7% no quadro de funcionários diretos. Simultaneamente, aumentou substancialmente a contratação de mão de obra terceirizada.
A privatização da empresa reconfigurou radicalmente a distribuição do valor gerado, priorizando o retorno aos acionistas em detrimento da participação dos trabalhadores, criando uma assimetria distributiva sem precedentes no setor elétrico brasileiro. Antes da privatização, vigorava um modelo misto com participação significativa dos trabalhadores; após, todo o foco foi direcionado para a maximização do valor para acionistas.
Os ganhos extraordinários de produtividade monetária não resultam de inovações tecnológicas ou ganhos de eficiência operacional. Eles vêm sendo obtidos principalmente pela redução de custos trabalhistas, feita de forma unilateral e sem negociação com os trabalhadores. Esse modelo de aumento da eficiência não tem sustentação, porque depende de cortes contínuos da força de trabalho contratada diretamente.

José Álvaro de Lima Cardoso

Eletrobras privatizada: lucros em alta, trabalho em declínio

Não é nenhuma novidade que o governador Tarcísio de Freitas é o inimigo número 1 da educação pública. Todo mundo sabe também que ele não tem apreço pela democracia, além de governar para os muito ricos, em detrimento dos interesses de melhoria de vida da maioria absoluta da população.
Grande defensor da privatização para entregar todos os serviços públicos a preço de banana para grandes empresários, que financiam sua campanha eleitoral, como grande inimigo do serviço e do servidor público, Tarcísio não mediu esforços para privatizar a Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo (Sabesp), com a promessa de baratear as tarifas e melhorar os serviços.
Ao contrário das promessas do ainda governador de São Paulo, desde a privatização, em 2024, a Sabesp acumula reclamações sobre os serviços prestados à população, com sensível piora em todos os serviços. Mesmo assim, a tarifa deste ano foi majorada em 6,11%, bem acima da inflação, que ficou em 4,26%.
São várias denúncias de despejo de esgoto sem tratamento nenhum, desde cidades do litoral sul até a Represa Billings, no ABC paulista. Também cresceram as denúncias de falta de água, às vezes por dias, em diversas localidades, essencialmente nas periferias.
Como se não bastassem os problemas com o abastecimento de água, muita gente vem reclamando de água suja nas torneiras já há algum tempo, mas a situação piorou muito desde que a empresa resolveu diminuir a pressão da água que chega às residências.
Com isso, a água vem completamente imprópria para consumo, barrenta e com coloração amarelada. Isso pude observar em minha própria casa, na capital paulista.
Os fatos desmentem a promessa do governador Tarcísio de Freitas, apressado em vender todas as empresas do estado, de que a privatização melhoraria e baratearia os serviços, além de trazer mais investimentos na infraestrutura.
Tudo piorou e as tarifas aumentaram porque toda empresa privada só almeja lucro com o menor esforço possível. Para isso, demite funcionários, terceiriza os serviços e não investe nada em melhorias; basta ver a Enel. E a Sabesp vai pelo mesmo caminho.
A nossa luta em 2026 é para derrotar todo projeto privatista e elitista para o estado de São Paulo e para o Brasil. Persistimos na luta por uma educação pública, gratuita e de qualidade, assim como por todos os serviços públicos. Para o transporte coletivo, defendemos tarifa zero. Mas, para tudo isso acontecer, necessitamos eleger, neste ano, pessoas realmente comprometidas com o povo trabalhador. 2026 é fundamental para avançarmos nas conquistas do povo.

Professora Francisca

São Paulo (SP) - 23/07/2024 - Cerimônia de privatização da Sabesp na Bolsa de Valores de São Paulo (B3)

Sabesp privatizada aumenta as tarifas e piora os serviços

A China não se impôs ao século XXI apenas por fábricas, satélites ou supercomputadores. Ela chegou até aqui sustentada por algo menos visível e mais decisivo: uma disciplina moral acumulada ao longo de mais de dois milênios. Enquanto muitas sociedades apostaram em rupturas sucessivas, a China avançou preservando um eixo ético contínuo. Sua espiritualidade não é de templos monumentais nem de dogmas exaltados. É uma espiritualidade de conduta, silêncio e responsabilidade — e talvez por isso tenha atravessado impérios, revoluções e colapsos sem se dissolver.
No centro dessa arquitetura está Confúcio, nascido em 551 a.C., em Qufu, numa época de guerras internas e fragmentação política. O dado histórico importa porque sua filosofia nasce do colapso, não da estabilidade. Sua resposta não foi mística nem messiânica. Foi prática, exigente e profundamente humana: quando o Estado falha, o caráter precisa sustentar a ordem.
Órfão ainda jovem, funcionário modesto e professor itinerante, Confúcio percorreu reinos oferecendo conselhos quase sempre ignorados. Morreu sem ver seus ideais implementados. Ainda assim, seus discípulos reuniram seus ensinamentos nos Analectos, obra fragmentada, sem sistema teológico fechado, mas com uma coerência ética que atravessou séculos e dinastias.
Essa visão moldou uma espiritualidade sem deus pessoal, mas com forte senso de dever. O Céu não é um ser que intervém, mas uma ordem moral que observa. O sagrado não se manifesta em milagres, mas na correção do gesto, no respeito à hierarquia legítima e na fidelidade aos vínculos familiares. A transcendência não está fora do mundo, mas na forma como ele é habitado.
Conceitos como benevolência, justiça, rituais e piedade filial estruturaram uma ética social duradoura. A família tornou-se o primeiro espaço de formação moral; o Estado, sua extensão ampliada. Durante mais de mil anos, o acesso à burocracia imperial foi definido por exames rigorosos baseados nos clássicos confucionistas. Mérito, disciplina e estudo contínuo tornaram-se critérios de governança.
Esse legado não pertence apenas ao passado. Ele reaparece com força na China contemporânea. Em 2024, o país formou mais de 11 milhões de graduados universitários em um único ano. O investimento persistente em educação, disciplina acadêmica e mérito ajudou a sustentar a transformação econômica que retirou mais de 800 milhões de pessoas da pobreza desde o fim dos anos 1970.
A espiritualidade confucionista também se reflete na lógica de planejamento de longo prazo. A China governa por planos de décadas, não por ciclos curtos. O projeto de modernização até 2049, centenário da República Popular, expressa a ideia de responsabilidade intergeracional. Governar é preservar a ordem para os que ainda virão.
A convivência histórica com o taoismo e o budismo reforçou essa visão prática. O taoismo ensinou a agir sem romper violentamente o fluxo natural das coisas. O budismo introduziu introspecção, autocontenção e tolerância ao sofrimento. O resultado é uma espiritualidade aplicada à vida cotidiana, capaz de conviver com ciência, tecnologia e crescimento econômico acelerado.
Os números contemporâneos ajudam a materializar essa herança. A China responde hoje por cerca de 30 por cento da produção industrial mundial, lidera o registro anual de patentes globais, opera a maior rede ferroviária de alta velocidade do planeta com mais de 45 mil quilômetros e investe pesadamente em energias renováveis e tecnologia espacial.
Esses resultados não emergem apenas de capital financeiro. Eles repousam sobre uma cultura de disciplina coletiva, respeito a normas, planejamento rigoroso e subordinação do ego ao bem comum. Valores confucionistas traduzidos em políticas públicas, metas industriais e organização social.
Após a Revolução Cultural, quando Confúcio foi atacado como símbolo do passado, muitos analistas apostaram em seu desaparecimento definitivo. O que ocorreu foi o oposto. A partir dos anos 2000, o pensamento confucionista retornou ao discurso público, às escolas e aos rituais cívicos.
Hoje, Institutos Confúcio estão presentes em mais de 150 países. No interior da China, cresce o interesse por rituais ancestrais, textos clássicos e valores de harmonia social. Há uso político dessa herança, mas também há uma demanda social real por sentido em meio a jornadas extenuantes, competição extrema e transformações aceleradas.
Datas como o aniversário de Confúcio, celebrado em 28 de setembro, reúnem milhares de pessoas em Qufu. Não se trata de peregrinação mística, mas de reconhecimento cívico. Um gesto coletivo de gratidão a um pensamento que ajudou a manter coesa uma civilização de 1,4 bilhão de pessoas.
A espiritualidade chinesa não separa ética de política nem vida privada de responsabilidade pública. O sagrado não está fora do mundo, mas na forma como o mundo é organizado, transmitido e preservado.
Confúcio nunca prometeu transcendência. Prometeu coerência — e exigiu disciplina para alcançá-la. Num século marcado por crises, rupturas e polarizações, a alma silenciosa da China deixa uma lição incômoda e atual: sem caráter, nenhuma potência se sustenta; com ele, até o futuro pode ser planejado.

blog

The new golden age of Brazilian coffee!

ICE: Terrorist Police as a Method

Trump casts light and shadows on Brazilian democracy in 2026.

Flávio consolidates himself as an obstacle to the center.

Letter to my Argentine and Chilean friends and colleagues

Master Bank and the financial wall

The Mercosur-EU agreement represents a strategic instrument for both regions and reveals a diplomatic success for Brazil.

The rocks

US-Iran Crisis: The Nuclear Trigger of the Century

Is Donald Trump a pedophile?

Eletrobras privatized: profits up, jobs down.

Privatized Sabesp increases rates and worsens services.

The silent soul of China

TV 247 Cuts